Perpignan les 22 et 23 novembre 2018 Action Collective d'Opcalia réservée à ses adhérents.
Formations Management

 

Formation ” Développer ses aptitudes managériales” sur Perpignan 66

Cette formation : ” Développez ses aptitudes managériales  est mise en place pour les adhérents d’Opcalia.

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         Objectifs de la formation:

  • Comprendre les différents modes de management pour mieux les appliquer
  • Savoir communiquer
  • Savoir mener les entretiens managériaux
  • Savoir déléguer efficacement
  • Savoir gérer les situations conflictuelles
Dates          Les  22 et 23 novembre   2018   (2 jours soit 14 heures)
Lieu          Perpignan
Public:          Tout public
I- Mieux se connaitre en tant que manager
  1. Identification de son profil de manager
  2. Analyse des forces et des conséquences sur l’équipe
  3. Identification des 4 modes de management
  4. Comment et quand utiliser chaque style de management
  5. Comprendre dans quel rôle se positionner
III- Communiquer avec assertivité
  1. Comprendre les différents styles de communication,
  2. Repérer son style
  3. S’entrainer à être assertif : savoir dire pour être entendu
  4. Savoir gérer ses émotions
IV- Intervenir efficacement
  1. Savoir construire et entretenir un esprit d’équipe
  2. Savoir faire évoluer le comportement d’une personne
  3. Savoir recadrer efficacement
  4. Savoir féliciter
  5. Savoir faire des briefings et des débriefings efficaces
  6. Savoir dire non
  7. Savoir remotiver
V-Savoir déléguer
  1. Se situer dans ses capacités à déléguer
  2. Comprendre les objectifs d’une délégation
  3. Que peut-on déléguer ? Comment ?
  4. Comment optimiser la réussite de la délégation
VI- Savoir motiver et impliquer
  1. Comprendre comment fonctionne la motivation d’un individu
  2. Repérer des actions qui peuvent participer au développement de la motivation collective et individuelle.
  3. Savoir donner des marques de reconnaissance
VII- Savoir gérer les conflits entre collaborateurs
  1. Comprendre les causes des conflits afin de les prévenir
  2. Savoir aider les collaborateurs à en sortir
  3. Comment mener ce type d’entretien

 

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